席间，林一言兴致很高，侃侃而谈，提及即将召开集团第二次党代会，掩抑不住有一种兴奋和期待。
没注意是谁提起了工程九院集团员工食堂集体出现的食物中毒那件事。林一言道：“当时，常岭还想往后躲，我就告诉他，你是院长，你必须要冲到前面去……什么叫担当，这才叫有担当……我拿着把手枪在后面，谁也不敢逃……”
金成心想：“老林，你特么的还好意思腆着脸在这里说，食堂出了那档子事，与你干系更大，倒是一推二六五，责任都推到院长身上，你自己难道能撇干净……”
林一言大言不惭地讲起当年的光辉事迹，道：“我当年，那也是一步一步打拼出来的……当年在电气院，我在的那个自动化所，属于是边缘化的小所，但是在我带领下，一步步发展起来……
“当年我在电气院当副院长，分管经营……你们知道么，我长年累月地待在京城，天天泡在某部委下设某单位，他们上班我就去，他们下班我就带车一起出去吃饭……你们说，这样不熟也熟了啊！有活还会不分给你？有蛋糕不会切给你一块？
“当时有个老廖，那天晚上十点多，听说他家里的老娘想吃包子，我二话没说就请缨去买……跑遍半个京城，也没买到，那时候都关门闭店了……但是，我这个人，那时候也是仗着年轻，有一股子劲儿，我就找到一个小店，我说你给我现做，一笼包子我给五百块……懂么，这就叫能办事……
“还有一次，老廖到津城来办事，我作陪……晚饭后，我带老廖去洗脚……老廖在里面快活，我就在门口望风……举着个例子，可能有点直白，但是你们说说，做到这一步，还有什么难的……
“李奎是我的贵人，我是他一手提拔起来的……他调到京城后，有一次我去看他，他对我提出来的‘用经营的思路搞党建’很是赞赏……你们想一想，在工程总局系统内，搞‘智慧党建’的单位可是不止咱们九院一家，而且不乏搞得比九院好的，为什么偏偏就采纳了九院的方案……说白了，就是运用了‘用经营的思路搞党建’这个‘杀手锏’，还有紧盯不放、死缠烂打，不达目的不罢休……
“俗话说，‘会哭的孩子有奶吃’，明白么……你就是要学会哭，会哭才能引起领导的注意，