能尽快化解家长的疑虑，让融合教育重回正轨。
李明的曾孙迅速行动起来，他带领团队马不停蹄地开展市场调研，了解同行业的薪酬福利水平和人才发展机制。经过多轮内部讨论和分析，最终确定了一套极具吸引力的薪酬福利方案。在与高校联合开展人才培养计划时，他亲自前往多所知名高校洽谈合作。他详细介绍家族企业在绿色能源领域的发展前景、技术实力和社会责任，凭借真诚和专业，成功与多所高校达成协议。随着新的人才不断涌入，研发团队的稳定性得到了极大提升，团队成员的积极性和创造力也被充分激发出来，研发工作逐渐重回正轨。
小芳积极与国际金融机构展开合作洽谈，她精心准备了详细的业务介绍资料，向金融机构的负责人详细介绍残障服务平台的业务模式、运营状况和资金需求。在金融机构的专业指导和帮助下，成功利用跨境资金池和贸易融资等工具，优化了资金流动方案，大大提高了资金的使用效率和流动性。同时，她多次与各国政府部门沟通，通过面对面交流、书面报告等方式，阐述平台对当地残障事业的重要性，展示平台在改善残障人士生活质量、促进社会融合等方面的积极成果。经过不懈努力，最终争取到部分政策支持，资金审批流程得到简化，国际业务得以顺利开展。
李悦团队精心筹备线上线下沟通会，邀请了多位在融合教育领域具有深厚造诣的教育专家出席。沟通会上，专家们深入浅出地解读新评价体系，从理论基础到实践应用，全方位地向家长们展示新体系的科学性和优势。同时，通过播放视频、展示案例等方式，用实际案例展示新体系下特殊儿童的成长进步。宣传资料也制作得十分精美，通过图文并茂的方式，将新评价体系的要点和特殊儿童的成长故事生动地呈现出来。家长监督委员会成立后，家长们积极参与评价过程，提出了许多宝贵的意见和建议，对教学工作的信任度逐渐提高，融合教育的推广工作也重新步入正轨。
随着这些措施的逐步落实，家族事业再次迎来转机。绿色能源企业的研发工作重回正轨，新技术的研发取得了阶段性成果，为企业在市场竞争中赢得了先机；残障服务平台的国际业务得以顺利开展，服务范围进一步扩大，为更多的国际残障人士带去了关爱和帮助，成为国际残障