李悦的孩子推了推眼镜，认真地说：“融合教育国际合作，组织跨国教育专家团队，深入研究各国教育体制，找到共通点和平衡点。建立联合课程研发中心，邀请各国教育专家共同开发适应不同体制的融合教育课程。设立国际合作项目协调员，负责沟通协调各方，及时解决合作中出现的问题。”李悦马上组织团队组建跨国教育专家团队，联系各国教育专家。
李明的曾孙迅速组建专业团队，加大研发投入，经过无数次的试验和改进，成功开发出一系列具有差异化优势的绿色能源产品。市场调研团队深入市场，精准定位客户需求，为客户提供个性化解决方案。价格监测机制建立后，根据市场价格动态，适时推出优惠活动，吸引了大量客户，市场份额逐渐回升。
小芳积极与专业培训机构合作，为定向培养高端服务人才制定详细的培养方案。客户需求深度挖掘机制建立后，通过大数据和人工智能技术，精准把握客户需求。创意服务小组根据客户需求，提供了许多创新性的服务方案，赢得了客户的高度认可，高端定制服务逐渐打开市场。
李悦组织的跨国教育专家团队对各国教育体制进行了深入研究，找到了融合教育在不同体制下的共通点和实施路径。联合课程研发中心成功开发出适应不同教育体制的融合教育课程。国际合作项目协调员积极沟通协调各方，及时解决合作中出现的问题，合作项目重新步入正轨，顺利推进。
随着这些措施的逐步落实，家族事业再次迎来转机。绿色能源企业成功应对新竞争对手的挑战，凭借产品差异化和个性化服务，市场份额稳步增长；残障服务平台高端定制服务取得突破，专业人才不断涌入，客户满意度大幅提升，高端市场份额逐步扩大；融合教育国际合作项目顺利开展，为更多国际特殊儿童带去了希望，国际影响力日益增强。
然而，新的挑战总是如影随形。绿色能源新技术研发遭遇技术瓶颈，研发进度停滞不前；残障服务平台在品牌扩张过程中，面临品牌形象稀释和服务标准难以统一的问题；融合教育在深化推广中，面临传统文化观念对融合教育理念的抵制，推广难度加大。
李明一家再次围坐，眼神坚定而炽热。他们深知，家族的奋斗永不停歇，无论未来还有多少艰难