策统一和落实。成立融合教育政策研究中心，深入研究不同地区教育行政体制，为政策制定提供科学依据。积极与教育部门沟通，争取出台全国统一的融合教育扶持政策。”李悦马上组织团队筹备研讨会，组建研究中心。
李明的曾孙迅速整合企业内部最精锐的研发人员，成立技术攻坚核心小组，明确分工，日夜奋战。全球技术难题悬赏公告发布后，吸引了众多国际顶尖科研人才和团队响应，收到了大量创新思路和解决方案。与高校、科研机构的产学研合作也全面展开，建立联合实验室，共享科研成果，技术研发有了新的思路和方向。
小芳全力推动国际业务的优化。聘请的国际税务专家和贸易顾问对各国政策法规进行深入剖析，制定了详细的税务筹划方案，合理降低了税务成本。与当地企业达成合作协议，采用本地化运营策略，利用当地的人力、物力资源，不仅降低了运营成本，还提高了服务的针对性和市场竞争力，业务逐渐在各国稳步推进。
李悦组织的跨地区教育政策交流研讨会顺利召开，各地教育行政部门人员积极参与，分享了融合教育政策实施过程中的经验和问题。融合教育政策研究中心成立后，深入调研不同地区教育行政体制，为政策制定提供了有力的理论支持。通过与教育部门的持续沟通，推动了融合教育扶持政策的完善和落实，各地对融合教育的支持力度明显增强。
随着这些措施的逐步落实，家族事业再次迎来转机。绿色能源技术研发取得重大突破，关键技术难题成功攻克，新产品研发进程加快，企业在技术上重新占据优势；残障服务平台国际业务突破了税收和贸易壁垒的阻碍，运营成本得到有效控制，业务在多个国家顺利拓展，国际市场份额进一步扩大；融合教育在各地的推广得到了更有力的政策支持，资源投入增加，普及速度加快，更多特殊儿童能够享受到优质的融合教育。
然而，新的挑战又悄然降临。绿色能源市场需求出现新变化，客户对能源的多元化和定制化需求日益增长；残障服务平台在服务多元化创新中，面临服务质量管控难度加大和专业人才短缺的问题；融合教育在国际交流合作中，因不同国家教育评价体系差异，合作项目成果评估困难。
李明一家再次围坐，眼神坚定而炽