牙，满脸决然：“残障服务平台品牌管理，开展全面的市场调研，重新梳理品牌定位，明确各个业务板块的核心价值和目标客户群体。建立品牌协同管理机制，整合内部资源，加强各业务板块之间的沟通与协作。制定统一的品牌传播策略，通过线上线下相结合的方式，强化品牌形象，提升品牌辨识度和市场认知度。对表现不佳的业务板块进行优化或剥离，集中资源发展核心优势业务。”小芳听后，眼中重新燃起希望：“好，就按你说的办，一定要重塑品牌，让平台走上健康发展的轨道。”
李悦的孩子推了推眼镜，认真地说：“融合教育资源匹配，建立特殊儿童成长需求动态监测系统，利用大数据、人工智能和物联网技术，实时收集特殊儿童的学习、生活和心理状态数据，精准分析他们的需求变化趋势。搭建教育资源共享与调配平台，整合社会各界的教育资源，实现资源的快速调配和共享。成立教育资源评估小组，定期对资源使用情况进行评估，根据评估结果及时调整资源分配方案，确保资源与需求的精准匹配。”李悦深吸一口气：“行，不管多困难，都要把这个系统建立起来，让特殊儿童得到最适合的教育资源。”
李明的曾孙迅速组建专项整改小组，联合行业精英，夜以继日地研究国际行业标准，制定出了详细且针对性强的产品整改升级方案。研发部门加大投入，引进先进设备和技术工艺，对产品进行全方位改进。与国际认证机构保持密切沟通，提前做好各项准备工作。同时，市场开拓团队积极拓展国内市场，与国内多家大型企业建立合作关系，成功扩大了国内市场份额，降低了国际市场风险。经过不懈努力，产品顺利通过国际认证，企业在国际市场上站稳了脚跟，国内业务也蓬勃发展。
小芳全力推动品牌定位重塑和协同管理工作。市场调研团队深入市场，收集大量数据，重新明确了品牌定位和各业务板块的核心价值。品牌协同管理机制建立后，各业务板块加强沟通协作，资源得到有效整合。统一的品牌传播策略通过社交媒体、线下活动等多渠道实施，品牌形象得到极大强化，市场认知度和客户忠诚度显着提升。对表现不佳的业务板块进行优化或剥离后，平台集中精力发展核心优势业务，盈利能力大幅增强。
李悦组织搭建特殊儿童成长