利向能源综合服务领域拓展，打造了涵盖能源生产、储存、销售和服务的一体化绿色能源产业链，企业在能源结构调整的浪潮中站稳了脚跟，业务蒸蒸日上。
小芳全力推动技术成本控制和盈利渠道拓展工作。技术成本控制体系建立后，对新技术引入进行严格把关，与供应商协商降低了技术采购成本。加强员工培训，员工对新技术的应用能力大幅提高，工作效率显着提升。差异化定价策略推出后，根据不同客户需求制定灵活价格，客户接受度明显提高。多元化盈利渠道拓展取得显着成效，增值服务开展得有声有色，与企业和保险公司的合作顺利推进，平台的收入来源大幅增加，有效缓解了成本压力，服务创新得以持续推进，服务质量也不断提升，平台的市场竞争力进一步增强。
李悦组织的“暖阳融合教育扶持计划”得到了政府、企业和慈善机构的积极响应。融合教育专项基金成功设立，为偏远贫困地区提供了大量资金，改善了教学设施，招聘和培训了一批优秀师资。城乡学校结对帮扶长效机制建立后，城市学校的优秀教师定期到偏远地区交流授课，捐赠的教学物资和共享的教学资源源源不断地输送到偏远贫困地区。“云端融合课堂”顺利搭建，发达地区的优质课程通过网络走进了偏远贫困地区特殊儿童的课堂。在政策倡导下，政府出台了一系列向偏远贫困地区倾斜的教育资源分配政策，教育公平得到更好的保障，融合教育在全国范围内得到更广泛的推广，更多特殊儿童从中受益。
随着这些措施的逐步落实，家族事业再次迎来转机。绿色能源企业成功实现技术创新和产业升级，在全球能源结构调整中占据了有利地位，业务不断拓展；残障服务平台克服技术更新和成本上升的压力，服务创新持续推进，盈利渠道多元化，市场竞争力大幅提升；融合教育资源分配不均问题得到有效缓解，偏远贫困地区的特殊儿童也能享受到优质的融合教育，融合教育在全国范围内蓬勃发展。
然而，新的挑战又接踵而至。绿色能源行业面临国际市场贸易保护主义抬头，出口受阻，海外市场份额受到严重威胁；残障服务平台在品牌国际化进程中，面临不同国家文化差异导致的品牌传播障碍和品牌形象误解；融合教育在深化发展中，面临教育理念与社会传统观念冲突加