终生使用。
另外就是按年收费，就像是他们的点餐软件一样，一年一交费，这两种方式，有利有弊。
“我觉得按年收费比较好。”
郭凡随后解释道：“一次性收费，金额较高，学校方面审批会有麻烦，而按年收费的话，价格看起来就比较低了，也更容易被接受，另外这也可以占领市场，对方选择了我们的软件，以后大概率就会一直用我们的软件，我们用免费维护和更新，来留住客户。”
“行，那就按年收费！”
安飞再次同意。
虽然他参加会议了，不过安飞的作用就是等郭哥发表意见，他来投赞成票。
此次会议很轻松就达到了目的，方案已经讨论通过，接下来就由副经理去实施，与其他学校和教培机构接洽，他们提供无人机和软件服务支持。
这个业务市场比较稳定，所以郭凡不用太过操心。
等副经理离开后，郭凡就拿出了昨天他写好的方案，给安飞看。
安飞拿过来一看，上面写着“电商平台组建方案”。
“郭哥，你要做电商？这能行吗？”
饶是安飞相信郭凡的能力，但也觉得这不是个好主意。
因为现在电商是双雄争霸，市场已经被淘宝和京东瓜分，其他大公司也想进入电商领域，不过最后都草草收场。
就连国际巨头亚马逊，在国内都混不开，更别说其他小公司了。
做电商要吸引用户和客商，但在现有成熟市场下，要引流花的代价太大了，烧很多钱，是可以引来一定的客源，但是很难留住人，等钱烧完的一天，顾客就不来了。
这个烧钱引流的方式，其他大公司已经试过了，当初期的优惠券不发之后，大家都没兴趣了。
现在业界已经有了共识，电商就是淘宝和京东，市面上已经容不下第三家了，有烧钱引流那些资金，去做别的行业肯定赚翻了，所以尽管电商很赚钱，但已经基本没有企业想要尝试了。
在这个两强争霸的局面之中，他们这个体量进入，就有点力所不及了。
也难怪安飞会有疑虑，是因为这真的很难，用户已经习惯点开手机淘宝买东西了，很难再去下一个新软件去网