- 传统团队强调项目计划和控制，团队成员按照既定的计划和流程工作，以确保项目按时按质完成。
敏捷开发的团队协作强调灵活性、自组织和持续的客户参与，而传统开发的团队协作则更注重层级结构、功能分离和计划控制。选择哪种团队协作方式取决于项目的具体需求、团队的工作方式和组织文化。敏捷开发适合需求变化频繁、需要快速响应的项目，而传统开发方法适合需求明确、变化较少的项目。
在敏捷开发中，团队成员间的冲突是不可避免的，但通过有效的冲突解决策略，可以将冲突转化为团队成长和改进的机会。以下是一些处理敏捷开发中团队成员间冲突的方法：
1 促进开放沟通
- 鼓励团队成员公开表达自己的观点和感受，同时倾听他人的意见。开放的沟通有助于理解冲突的根源，并寻找共同点。
2 采用中立立场
- 在处理冲突时，团队领导或scru aster应保持中立，不偏袒任何一方，以公正的态度帮助解决冲突。
3 识别冲突的根源
- 深入分析冲突背后的原因，是否是由于工作分配、资源不足、个人差异或误解等引起。
4 促进团队建设活动
- 定期组织团队建设活动，增强团队成员间的信任和理解，减少潜在的冲突。
5 使用冲突解决框架
- 采用如“五步冲突解决法”等冲突解决框架，引导团队成员通过一系列步骤来解决冲突。
6 重视团队成员的个人发展
- 通过个人发展计划和职业规划，帮助团队成员理解自己的职业目标和团队目标之间的关系，减少因个人目标与团队目标不一致而产生的冲突。
7 采用协作工具
- 使用协作工具和平台，如看板、聊天软件等，帮助团队成员更有效地沟通和协作，减少误解和冲突。
8 定期回顾和反思
- 在每个迭代结束时，进行回顾会议，讨论团队在协作和沟通方面的表现，识别改进点。
9 强调共同目标
- 强调团队的共同目标和愿景，帮助团队成员理解个人贡献