业务需求分析
- 核心业务流程：明确企业的核心业务流程，如财务管理、库存管理、采购、销售、人力资源等。
- 特殊需求：识别企业特有的需求，如特定行业的合规性、多语言支持、多货币处理等。
2 系统功能与模块
- 功能匹配度：确保erp系统提供的功能与企业的业务需求相匹配。
- 模块化设计：选择模块化设计的erp系统，以便根据需要启用或禁用特定模块。
3 可扩展性与灵活性
- 可扩展性：选择能够随着企业成长而扩展的erp系统，以适应未来的变化。
- 定制能力：考虑系统是否支持定制化，以满足特定的业务需求。
4 技术架构
- 云基础或本地部署：决定是选择基于云的erp系统还是本地部署的系统。
- 集成能力：确保erp系统能够与现有的软件和硬件系统集成。
5 用户体验
- 易用性：选择用户界面友好、易于学习和使用的erp系统。
- 培训与支持：考虑供应商提供的培训资源和客户支持服务。
6 成本效益分析
- 总拥有成本（t）：评估erp系统的总拥有成本，包括购买、实施、维护和升级的费用。
- 投资回报率（roi）：预测erp系统实施后的潜在收益和投资回报率。
7 供应商信誉与服务
- 供应商经验：选择有良好市场声誉和丰富行业经验的erp供应商。
- 客户评价：查看现有客户的评价和案例研究，了解供应商的客户满意度。
8 数据安全与合规性
- 数据安全：确保erp系统符合数据保护法规，并提供必要的安全措施。
- 合规性：考虑erp系统是否支持行业特定的合规要求。
9 实施与支持
- 实施计划：了解供应商提供的实施计划和时间表。
- 技术支持：确保供应商提供持续的技术支持和维护服务。
10 未来规划