- 保密协议：签订保密协议，明确知识产权归属和保密责任。
- 知识产权保护：在合同中明确规定知识产权保护条款，约束供应商的行为。
- 法律咨询：在合作前咨询法律顾问，确保合同条款的合法性和有效性。
6 供应商破产或倒闭
- 陷阱表现：供应商突然破产或倒闭，导致供应中断，影响企业生产。
- 应对策略：
- 多元化供应：与多个供应商合作，分散风险。
- 备用供应商：建立备用供应商名单，以应对突发情况。
- 定期评估：定期评估供应商的财务状况和经营风险，及时发现问题。
7 沟通不畅
- 陷阱表现：与供应商沟通不畅，导致信息不对称，影响合作效率。
- 应对策略：
- 建立沟通机制：建立定期沟通机制，如电话会议、邮件沟通等，确保信息及时传递。
- 指定联系人：指定专门的联系人，负责与供应商的沟通和协调。
- 问题反馈：及时反馈合作中出现的问题，共同协商解决方案。
8 文化差异
- 陷阱表现：与跨国供应商合作时，文化差异导致误解和冲突。
- 应对策略：
- 文化培训：对员工进行跨文化培训，了解不同国家的文化习俗和商业习惯。
- 沟通技巧：提高跨文化沟通技巧，避免因文化差异导致的误解。
- 本地化策略：根据当地文化调整合作策略，建立良好的合作关系。
9 合同条款模糊
- 陷阱表现：合同条款模糊，导致责任不清，纠纷不断。
- 应对策略：
- 明确合同条款：在合同中明确各项条款，包括质量标准、交货时间、付款条件、违约责任等。
- 法律咨询：在签订合同前咨询法律顾问，确保合同条款的合法性和有效性。
- 定期审查：定期审查合同条款，根据实际情况进行调整和更新。
10 隐性成本
- 陷阱表现：供应商在合作