就已经实施了这个方案，比如省建工集团、省路桥集团、省建筑设计院、省钢铁集团、煤炭集团、水利公司等，效果也都非常不错。”
“更别说我们省里一些央企的分公司、子公司，也早就这么实施了，相关的贪腐问题减少了许多，效益也明显提升。”
“我想的是跟那些企业学习，将他们的先进经验学过来，帮助我们市属国资企业加快发展，可以上缴更多的利税，但绝没有想到他们多拿了钱，还敢做这种事！”
张恪清看着祝文渊：“文渊同志，向其他优秀企业学习，这点我肯定支持，但是别人的经验，不能拿过来就用，也要结合一下市里那些企业的实际情况，做出一些适应性的调整。”
“而且你没发现，你举得那些例子，要么是顶尖的央企，要么是省里行业排名前三的企业，而我们市里那些企业，在省里都排名前三吗？”
张恪清也了解过，建筑类的企业，绩效考核和激励收入往往比较多，一些项目都是项目经理责任制。
比如工期比预期短，总包中的变更量少，都能让项目赚到更多的利润，这些对项目经理的管理能力有着极高的要求。