工、钳工、以及安装工人。
是剧本？是创意？是思想内核？
那是化学公式、机械图纸和产品方案。
这两者压根不是一回儿事儿。电影工业，准确的说应该是电影工业化——比如管理方法、生产模式、以及各种科技产品之类的，然后形成类似的上下游产业组合，仅此而已。
而要实现这一过程，最根本的，还是开拓市场，用足够多的钞票来吸引别的行业入场。
为啥好莱坞能玩特效能领先侪辈？除了先发优势外，人家的市场够大，利润够高，平亿近人呗！
如果还有别人能玩得转，那也就是中国了——以2016年为例，北美的整体票房是113亿美元不到；而这年国内的整体票房是多少呢？
答案是457亿人民币。
差距明显，但在体量并没有拉开。
所以，老美行，老中怎么不行？
摸着鹰酱过河，这本来就是咱兔子家的老传统，而且，这是陈燔可以出点力的地方。起码，自家的小作坊，可以尽可能的铺开一点点。
陈燔还在畅想未来的时候，那头投资公司的人又发问了：“老板，这么搞的话，资金可能有点问题。”
“啊？我记得不贵啊，而且《唐探》的分账不是已经到位了么！”陈燔惊愕，他看中的公司虽然不止一家，但市值普遍很高——何况又不是全额收购，出亿点点就够。
“您忘了？年前刚给寻子联盟又注入一笔资金；又捐了亿点点给乡村振兴计划……还有，您的母校小学搬迁，捐了一幢楼……还有中学的体育馆还有”
“别还有了你就就先买能买的，再把那两个页游公司的股份转让出去……唔，先别转让，我再想想其他办法。”
陈燔能有啥办法？
卖身喽！
……
卖身不是临时起意，缺钱只是个引子。
从投资者的角度来说，烦人鸭公司是唯一一家摸到独角兽企业门槛的影视制作公司。（还是拿光线举例，原时空中2016年，光线营收1731亿，净利741亿，市值300亿左，其中净利是业内最高的公司；烦人鸭的15年营收和这16年的光线相仿，但净利还要高不少；虽然