“记下了。”秘书点头道。
“好。”车间主任从手中抽出一张表格，伸手递给了他，“把今天表扬的公示信先张贴了，其他人有没有啥要说的？我现在给你们机会说，过了今天就别怪我不客气了。”
这种领导的威慑性发言这些年我听了很多，他们并不想听到员工真的反映问题，只是想将问题压紧、填埋。
这种方法对他来说有好处，可对我来说只有坏处。
我仿佛又回到了以前，身处于一个奇怪的中央位置，抓不住前面和后面的救命稻草。
没有人将这件事挑明，代表着我始终没有解释的机会。
他们窃窃私语的声音不仅不会传到我这里，也不会传到领导那里。
所以我应该不会被辞退，只是会过得格外艰难。
但……这种冷处理，会不会是个更好的方式？
我不做任何回应，领导也当无事发生，这样他们还会坚持多久？
我不确定结果，毕竟正常人一辈子都遇不到这种事情，所以根本猜不到不同的解决方法会带来怎样的后果，但我感觉自己的心态还能坚持得住。
或许之前的车间经历让我成长了。
主任散会之后，秘书将公示信张贴到了宣传栏。