很好的做好一家企业，甚至能够把握住发展的脉络，但是一家企业能发展到什么程度呢。
是非常考验创始人的，这从资金方面来说呢，接纳什么样的资金是一个问题，接纳多少资金，自己手里要掌握多少股份，这都是仔细需要衡量的。
互联网公司呢，就是在一轮又一轮的烧钱之下发展起来的，但是这种情况应对之下就不一样了，有人能够很严格的把控住自己在公司的股份，能够掌握好自己的话语权。
这一点上可以从股份上来构架，也可以从企业的制度上构架。
另外除了资金方面呢，还有就是用人方面，因为用人不行，导致公司分裂也不少的。
当然了，被扫地出门的也有的。
这新琅呢，很多时候就处理这种情况的，这人家外来的团队好好的，结果相处不成，上任不到半年的时间，人家竟然就出走了。