3个月薪资，大部分员工是05-1个月薪资，而开心网因为还是在天使轮，年终奖大多是半个月的薪资。
不过在去年一年的快速发展过程中，不管是华食集团还是盘古时代，都设置了月度和季度奖，每月和季度都会评选s、a、b、c、d各种级别的员工绩效评定。
一般情况s的员工，下月或下季度的绩效奖金会上浮200，而a级的员工绩效奖金会上浮100的绩效，b+员工的绩效奖金会上浮50。
至于b是合格，c是待改进，d是不合格。
d级不合理，按照规定是没有绩效薪资。
虽然设置了d级，但目前来说，公司的导向并不鼓励针对员工评级去评d级，除非这个员工太逆天了。
而c的待改进也不会去扣减绩效，只是作为加薪、升职的一个参考。
现在光华集团和盘古时代的薪资体系都做了统一的调整。
绩效薪资在早期是没有单独区分的，只是后来有些员工的薪资分为基本薪资和绩效薪资。
在上个季度全员工资体系做调整的时候，为了考虑员工的影响，原工资继续为基本工资不做拆分，新增加20的薪资作为绩效工资，实际就相当于全员涨薪，来完成这次薪资体系的调整。
公司设置的绩效奖金，从整体的大方向来说，苏易一直是坚信是为了鼓励员工的积极性，而不是去克扣员工的薪资。
“苏总，关于年度绩效b级的员工年终奖，之前方案发四个月薪资做为年终奖，人力资源部那边建议改成三个月。”
“何总的意思不建议更改，让我在咨询您的意见？”张彩把年终奖方案递给苏易说道。