计的方案整理出来，形成初稿后，递给了张丰年。
张丰年看了一半，就觉得非常奇怪，杨辰年纪轻轻，怎么能想出来的。
杨辰把科长们分成三个小组，然后又从没有工程的乡镇调过来他们的水利站站长，组成联合验收组，每次去验收的工程都是出发前随机抽取。
验收完之后，所有人在验收报告上签字，然后给他们一个星期的整改时间，整改完成后，由其它两个组再进行联合验收，通过之后，就能根据进度拿到工程款了。
在验收过程中，杨辰跟其它人签字的效力是一样的，除了他能够参加所有组的验收。
杨辰这样做，等于把自己手里的权力分给了大家，肯定受那些科长和站长的欢迎，同时也增加了那些老板公关的难度，你收买一两个人容易，十来个人你能全部收买吗？
何况第二次验收的时候，去的是另外的两组，更加增加了收买的难度。
虽然这样照样得罪了那些老板们，但杨辰同时也把压力分解了，我一个人说了不算，这是大家的意见。