随着国内这两年的经济越来越不景气，尤其是房地产行业的下行，属于下游产业的盛浩装饰，日子也越发艰难。
甚至，从上个季度的财务报表上看，公司已经开始出现亏损了。
如果继续这样下去的话，要不了多久，公司就会出现资金链断裂的情况。
事到如今，严东海不得不考虑降薪裁员，缩减公司的用工成本。
都是跟着自己干了很多年的老员工，虽然舍不得，但为了让公司活下去，严东海只能出此下策。
可正当严东海坐在电脑面前，一次又一次的调整着裁员名单时。
叮咚！
放在桌上的手机响了起来，是一位好友发给严东海的新闻链接。
【老严，你看看呢，我觉得挺有道理的。】
看到朋友发来的消息，严东海点开新闻链接。
【大米待遇的未来？】
大米待遇？那位苏总提出的高薪高福利？
带着不解的心情，和朋友的建议，严东海耐着性子地看了下去。
先是粗略地扫了一遍，觉得哪里不对劲的严东海又仔仔细细地看了第二遍。
然后是第三遍，第四遍
直到严东海逐字逐句地分析完整篇文章后，恰好，朋友的电话也打来了。
“老严，看完了？”
“刚看完，看了好几遍。”
“我也是你觉得怎么样。”
“我觉得，有一定可行性，但是我不敢赌。”
对于盛浩装饰这样的中等规模企业而言，抗风险能力极低。
一旦施行大米待遇，效果达不到预期的话，对于严东海来说，无异于是一场灾难。
究其原因，就是没有信心。
大米超市，确实成功了。
但大米待遇移植到其他企业上，能否在其他企业上，实现大米超市的奇迹。
谁都说不准。
所以严东海才说，他不敢赌。
除非，有其他企业带头。
既然大米待遇可行，按道理，那些大企业大厂应该带头施行才对。
可接下来朋友的一番话，却让严东海楞在椅子上。