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“孙董，如果要获得我们的投资，你们必须出让更多的股权，并且接受我们的监管。”
孙天策陷入了两难的境地，一方面急需资金来维持公司的运转，另一方面又不想失去对公司的控制权。
经过深思熟虑，孙天策决定与投资机构进行谈判，试图争取更有利的条件。
“我们可以出让部分股权，但必须保证公司的独立决策权。”
谈判过程异常艰难，双方僵持不下。
就在这时，公司内部又出现了管理问题。由于业务的快速扩张，部门之间的协调不畅，工作效率低下，导致一些项目延误。
“孙总，各部门之间互相推诿责任，项目无法按时推进。”项目经理抱怨道。
孙天策决定对公司的组织架构进行调整，优化工作流程，加强部门之间的沟通与协作。
“从今天起，建立严格的绩效考核制度，谁影响了公司的发展，谁就走人。”
在解决内部管理问题的同时，孙天策还要应对外部的舆论压力。一些媒体对天悦传媒的困境进行了负面报道，影响了公司的形象和声誉。
“孙董，这些负面报道对我们的业务产生了很大的影响，客户对我们的信心下降。”公关经理说道。
孙天策立即组织公关团队，制定应对策略，积极与媒体沟通，澄清事实，重塑公司的形象。
“我们要用实际行动证明，天悦传媒依然是行业内的领军企业。”
而在家庭方面，孙天策因为全身心投入工作，与孩子的关系变得越来越疏远。
“爸爸，你总是不在家，我感觉你不爱我了。”孩子的话让孙天策感到无比愧疚。
孙天策决定抽出时间陪伴孩子，修复父子关系。
“宝贝，爸爸以后会多陪你的。”
但公司的事务繁多，孙天策很难真正做到平衡工作和家庭。
就在孙天策焦头烂额之际，技术团队终于传来了好消息，成功攻克了关键技术难题，新产品即将进入测试阶段。
“孙董，我们成功了！”
孙天策长舒了一口气：“太好了，但还不能放松，一定要确保产品测试顺利。”
然而，新