，确保公司的资金链稳定和资源的合理配置。
“我们要为公司的发展提供坚实的财务支持。”财务人员严谨地工作着。
市场部门加大了宣传推广的力度，让天悦传媒的品牌形象更加深入人心。
“通过这次的宣传活动，我们的知名度又提升了不少。”市场人员看着不断增长的数据，脸上露出了满意的笑容。
在大家的共同努力下，天悦传媒的业绩节节攀升，市场份额不断扩大。公司不仅在国内市场站稳了脚跟，还开始着眼于国际市场的拓展。
“我们要把天悦传媒的品牌推向全世界！”孙天策在公司大会上鼓舞着大家。
然而，随着公司的快速发展，新的问题也逐渐浮现。
由于业务的扩张，公司的管理架构开始显得有些跟不上节奏。部门之间的沟通协调出现了一些障碍，导致一些项目的推进不够顺畅。
“我们部门和其他部门的对接总是出现问题，影响了工作进度。”
“信息传递不及时，经常导致重复劳动。”
员工们的工作压力也逐渐增大，部分员工开始出现疲劳和焦虑的情绪。
“最近工作太多了，感觉有点吃不消。”
“长时间的高强度工作，身体都快垮了。”
如何在保持快速发展的同时，解决这些内部管理和员工关怀的问题，成为了摆在公司面前的新挑战。
就在这时，行业内出现了一些关于市场趋势的新变化和新技术的讨论。一些竞争对手已经开始尝试应用这些新技术，取得了不错的效果。
“如果我们不跟上这些新技术的步伐，可能会被市场淘汰。”
“但新技术的应用需要投入大量的资金和时间，风险也不小。”
公司内部对于是否要跟进这些新技术也产生了分歧。
“我们应该大胆尝试，抢占先机。”
“还是谨慎一些，先观察观察再说。”
与此同时，一些潜在的合作伙伴也向天悦传媒伸出了橄榄枝，但合作的条件和方式需要进一步的商讨和权衡。
“这个合作机会很不错，但我们要确保能够实现双赢。”
“合作条款中有一些风险