。”牧雪婷说道。
他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了全面的梳理和优化。
经过一段时间的努力，管理混乱的问题得到了改善，公司的运转效率提高了。但新的问题又出现了，公司的一些重要客户被竞争对手挖走，销售业绩下滑。
“这些客户是我们的长期合作伙伴，怎么会突然被挖走？”孙天策感到不解。
经过调查，发现是竞争对手给出了更优惠的合作条件。
“我们也得想办法留住客户，不能让他们都流失了。”慕楠说道。
公司决定为客户提供个性化的服务，增加产品的附加值，并适当调整合作条件。但这又需要投入更多的资源和成本。
在这个艰难的过程中，员工们的压力越来越大，一些员工开始有了离职的想法。
“工作太累了，压力太大，我想换个环境。”
“看不到公司的未来，不想在这里浪费时间。”
人力资源部门赶紧采取措施，与员工进行沟通，了解他们的需求和想法，并提供相应的激励和支持。
“大家再坚持一下，只要我们度过这个难关，未来一定会更好。”孙天策鼓励大家。
经过一系列的努力，公司的情况逐渐好转，销售业绩开始回升，客户也逐渐稳定下来。但就在这时，行业政策发生了变化，对公司的发展提出了新的要求和挑战。
“这次政策的变化对我们影响很大，很多之前的计划都要重新调整。”牧雪婷说道。
孙天策、牧雪婷和慕楠再次陷入了沉思，他们需要重新规划公司的发展战略，以适应新的政策环境。
他们深入研究政策，与行业专家交流，寻求应对之策。经过多次讨论，决定调整业务方向，加大对研发的投入，开发符合政策要求的新产品。
在研发新产品的过程中，遇到了技术难题，研发团队经过多次尝试都无法解决。
“这个技术难题是我们之前没有遇到过的，需要寻求外部的技术支持。”技术负责人说道。
孙天策和牧雪婷四处寻找技术合作伙伴，但由于时间紧迫，很多合作伙伴都无法在短时间内提供帮助。
就在他