的职责划分不清，工作流程不顺畅，导致效率低下，错误频出。
“这样下去可不行，我们必须进行内部管理改革。”孙天策意识到问题的严重性。
他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了重新梳理和优化。但改革过程中触动了一些人的利益，引发了内部的矛盾和冲突。
“为什么要改变现有的工作方式？我们已经习惯了。”
“这是为了公司的长远发展，大家必须要配合。”
孙天策和王晓一方面要安抚员工的情绪，另一方面要推动改革的顺利进行，压力巨大。
就在公司忙于内部改革的时候，市场环境又发生了变化。原材料价格大幅波动，供应商纷纷提高价格，给公司的成本控制带来了巨大的挑战。
“成本上升这么多，我们的利润会被严重压缩。”
“必须尽快寻找新的供应商，或者与现有供应商重新谈判价格。”
孙天策和王晓再次陷入了忙碌之中。他们四处寻找新的合作伙伴，同时与现有供应商展开艰苦的谈判。
经过多轮谈判，终于与部分供应商达成了价格协议，一定程度上缓解了成本压力。但此时，公司的人才问题又凸显出来。由于行业竞争激烈，一些优秀的员工被竞争对手高薪挖走，同时公司招聘新员工也遇到了困难。
“人才是公司发展的关键，我们必须想办法留住人才，吸引更多优秀的人加入。”王晓说道。
他们决定提高员工的福利待遇，完善人才培养和晋升机制，同时加强企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。
在解决人才问题的同时，技术研发方面又传来了不好的消息。竞争对手推出了一款具有创新性的产品，对天悦传媒的市场地位构成了威胁。
“我们必须加快研发进度，推出更有竞争力的产品。”孙天策说道。
研发团队日夜奋战，但在研发过程中遇到了技术难题，一时难以突破。
“这个问题已经困扰我们很久了，如果不能解决，新产品就无法按时推出。”技术负责人焦急地说道。
孙天策和王晓亲自参与技术讨论，与研发团队一起寻找解决方案。经过反复试验和尝试