亲爱的，面对供应商的强硬态度，李悦决定改变策略。
她不再执着于与现有的供应商谈判，而是花费大量时间和精力去寻找新的、更具合作潜力的供应商。
经过一番艰辛的寻找和筛选，李悦终于找到了几家愿意合作的新供应商。
但新的问题又出现了，这些供应商的原材料在质量上参差不齐，需要公司投入更多的人力和物力进行检测和筛选。
为了保证产品质量，李悦组建了专门的质检团队，制定了严格的质检标准。
然而，这又增加了公司的运营成本，财务状况再度陷入紧张。
就在李悦为资金发愁的时候，一位长期关注公司发展的投资人主动联系了她，表示愿意为公司注入资金。
但投资人提出了一些苛刻的条件，比如要求在公司的决策中拥有更大的话语权。
李悦陷入了两难的境地，如果接受投资，公司可能会面临一定程度的控制权丧失；如果拒绝，公司的资金链随时可能断裂。
经过深思熟虑，李悦决定与投资人进行深入的谈判，试图在满足投资人需求的同时，最大程度地保障公司的自主决策权。
经过多轮艰难的谈判，双方终于达成了妥协。
资金的注入缓解了公司的燃眉之急，新型环保产品的生产得以顺利进行。
然而，市场竞争愈发激烈，其他公司也纷纷推出类似的环保产品，价格战一触即发。
亲爱的，面对即将爆发的价格战，李悦决定另辟蹊径。
她深知单纯的价格竞争难以长久，于是将重点放在提升产品的附加值和服务质量上。
李悦组织团队为客户提供个性化的定制服务，满足不同客户的特殊需求。
同时，加强售后服务，建立快速响应机制，及时解决客户的问题。
但这需要对员工进行更多的培训，又增加了一笔不小的开支。
公司内部有人对这种策略表示质疑，认为投入过大，短期内难以见到成效。
李悦耐心地向大家解释，只有差异化竞争才能让公司立于不败之地。
在推行新策略的过程中，由于经验不足，出现了一些服务不到位的情况，导致部分客