资源集中起来，全力保障核心业务的稳定运营。比如，之前在新兴市场规划的一些高投入、高风险的扩张计划，虽然前景看似诱人，但在当前危机的大环境下，无疑是巨大的负担。于是，李佳琦当机立断，暂时搁置了这些计划，将投入的资金迅速回笼，用于支持公司成熟业务的持续发展。这一举措就像给公司的现金流注入了一剂强心针，确保了公司资金链的稳定，让核心业务能够在危机的狂风中屹立不倒。
另一方面，加强与供应商和合作伙伴的沟通协商，显得尤为重要。李佳琦亲自带领团队，一家一家地拜访供应商。他以真诚的态度和专业的分析，与供应商重新谈判采购价格。在他的努力下，许多供应商被他的诚意和长远眼光所打动，同意适当降低价格，缓解了公司的成本压力。同时，他还积极争取延长付款周期，为公司争取到了更多的资金周转时间。在与合作伙伴的交流中，李佳琦积极探讨业务整合与资源共享的可能性。他们一起分析市场形势，寻找新的盈利增长点。通过合作，双方不仅降低了运营成本，还在困境中找到了新的发展机遇，真正实现了携手共渡难关。
在公司内部管理上，李佳琦也雷厉风行地推行了一系列严格的成本控制措施。他仔细审查每一项开支，削减那些不必要的费用。从办公设备的采购，到差旅费用的管理，每一个细节都不放过。在人员配置方面，他根据业务需求，进行了合理的优化。通过内部培训和岗位调整，让每一位员工都能在最适合自己的岗位上发挥最大的价值，大大提高了工作效率。
李佳琦更是以身作则，为全体员工树立了榜样。他主动带头降低自己的薪酬待遇，从奢华的办公环境搬到了普通的办公室，减少不必要的行政开支。他的这一行为，就像一颗温暖的火种，点燃了全体员工与公司同舟共济的决心。他还经常组织团队建设活动，在活动中，他与员工们坦诚交流，倾听他们的心声，鼓励大家分享自己的想法和建议。同时，他加大了员工培训的力度，邀请行业内的专家和学者，为员工开展各种专业技能培训和危机应对课程。通过这些培训，员工们不仅提升了自己的专业能力，还学会了如何在危机中保持冷静，寻找解决问题的方法。这一系列举措，为公司在危机中寻找新的发展机遇提供了坚实的人才支持。