得了今天的成绩。这次也不例外，行业巨头的打压，确实给我们带来了很大的挑战，但同时也让我们更加清楚地认识到自身的优势和不足。”
“我们的产品有竞争力，我们的团队有能力，只要我们团结一心，就没有过不去的坎。合规问题，我们法务部门正在积极应对，证据已经越来越充分；舆论风波，公关部门也在努力澄清，真相迟早会大白于天下；供应链困境，我们也在想办法解决，新的供应商在寻找，研发部门也在研发替代原材料。”
“所以，我希望大家不要失去信心，不要被眼前的困难吓倒。我们要重拾创业时的激情和斗志，各部门之间摒弃前嫌，加强协作。研发部门和生产部门要多沟通，共同优化产品；销售部门和市场部门要紧密配合，让推广活动发挥最大效果。”
台下的员工们静静地听着，李轩的话仿佛一股暖流，流淌在每个人的心中，重新点燃了他们内心深处的希望之火。
然而，李轩知道，仅仅靠一次演讲还远远不够。为了增强员工之间的沟通与信任，人力资源部门在他的指示下，组织了一系列团队建设活动。
首先是户外拓展训练。员工们被分成不同的小组，参与各种团队协作项目，如攀岩、接力赛、野外求生模拟等。在攀岩项目中，小组成员需要互相帮助，为攀爬的同事提供支持和保护。“来，你踩稳我的肩膀，我扶着你，别害怕。”“加油，我们马上就到顶了，大家一起努力！”类似的鼓励声在训练场上此起彼伏。通过这些项目，员工们逐渐放下了心中的隔阂，增进了彼此之间的信任和默契。
除了户外拓展，公司还举办了内部创新竞赛。以部门为单位，鼓励员工提出创新性的解决方案，解决公司当前面临的问题。无论是应对危机的策略，还是产品改进的建议，都可以参与竞赛。这不仅激发了员工的创新思维，也促进了部门之间的交流与合作。
“我们部门提出的这个优化生产流程的方案，能有效降低对现有原材料的依赖，提高生产效率。”“我们市场部和销售部联合提出的这个新的市场推广策略，结合了线上线下的优势，能更好地吸引消费者。”各部门积极展示自己的创意和方案，形成了良好的创新氛围。
同时，公司设立了员工建议奖励机制。只要