在叶尘的鼓励下，各部门负责人带着坚定的信念，再次投入到解决难题的工作中。
新能源医疗部门，苏瑶深知与科研机构的合作对于提升产品竞争力至关重要。她决定改变谈判策略，不再局限于单纯的权益和知识产权分配讨论，而是邀请科研机构的负责人和核心技术人员到公司实地参观。在参观过程中，苏瑶详细介绍了企业的研发实力、生产规模以及市场前景。她指着先进的生产设备和严谨的质量检测流程，自信地说：“你们看，我们有完善的产业体系，一旦合作成功，能快速将科研成果转化为实际产品推向市场，这对双方来说都是巨大的优势。”
参观结束后，双方再次坐到谈判桌前。苏瑶提出了一个更为灵活的合作方案，在权益分配上，根据双方在不同阶段的投入和贡献进行动态调整；在知识产权归属方面，采取共同拥有、按比例分享的方式。这个方案既考虑到了科研机构对技术成果的重视，又兼顾了企业在生产和市场推广中的付出。科研机构代表经过深思熟虑，最终认可了这个方案，双方顺利签订合作协议。消息传来，新能源医疗部门的团队成员们欢呼雀跃，大家仿佛看到了产品在技术上实现飞跃的美好前景。
与此同时，新能源教育部门的张力针对用户反馈的课程问题，迅速组织团队进行优化。他召集教育专家、课程设计师和技术人员，展开了一场头脑风暴。“我们可以增加一些动画演示，把复杂的新能源原理用更生动的方式呈现出来。”一位课程设计师提议道。“对，还可以设置更多互动环节，比如在线问答、小游戏之类的，让学生们更有参与感。”教育专家补充说。
在大家的共同努力下，课程优化工作紧锣密鼓地进行着。经过几天的加班加点，新的课程版本上线。为了检验效果，张力组织了一次小规模的用户测试。一群学生在体验完新课程后，兴奋地说：“这个课程变得好有趣，我们一下子就明白了那些复杂的知识。”看到学生们的积极反馈，张力悬着的心终于放下了，他知道，这次优化成功地提升了产品的吸引力。
新能源农业部门的李强也没有放弃与供应商的谈判。他深入了解了那几家坚持提价的供应商的实际情况，发现其中一家是因为近期设备更新导致成本上升。李强灵机一动，提出了一个合作