培训了一批熟悉海外业务、具备跨文化沟通能力的员工，充实到海外运营团队中，解决了语言沟通和人才短缺的问题。
苏悦建立了一套完善的跨国运营管理体系，利用先进的信息化技术，实现了对海外业务的实时监控和管理。针对物流供应链问题，她与专业的国际物流企业合作，优化物流配送流程，确保产品能够及时、准确地送达海外客户手中。如今，在东南亚地区，从下单到收货的平均时间缩短至3 - 5天，大大提高了客户满意度。
王琳的财务部在海外业务中承担着金融支持和风险把控的重要职责。海外业务面临着汇率波动、金融政策不稳定等风险，同时，如何在海外市场获取低成本资金，也是一个亟待解决的问题。王琳与林宇以及各部门负责人密切沟通，共同商讨应对策略。
林宇积极与国内金融机构沟通，凭借公司良好的业绩和发展前景，争取到了一系列针对海外业务的优惠金融政策和贷款额度。王琳组织财务团队实时跟踪汇率波动，运用金融工具进行套期保值，有效降低汇率风险。同时，她还与海外当地的金融机构建立合作关系，成功获得了低息贷款，为海外业务的发展提供了充足的资金保障。
赵刚的人力资源部负责海外业务的人才保障和团队建设。在海外招聘合适的人才难度较大，而且如何让国内外员工融合协作，形成高效的团队，也是一个挑战。赵刚与各部门负责人保持密切联系，了解他们的人才需求。
他通过国际人才招聘平台、与海外高校合作等方式，招聘了一批具有海外工作经验和专业技能的人才。同时，组织开展了多场跨文化培训和团队建设活动，帮助国内外员工增进了解，消除文化差异带来的沟通障碍。在赵刚的努力下，海外业务团队逐渐形成了良好的团队氛围和协作精神。
经过各部门的共同努力，分公司的海外业务逐渐步入正轨。在东南亚某国，单身精英成长营一期招生就吸引了500多名当地单身人士报名参加，课程满意度达到90以上。老年文化艺术中心在欧洲某城市开设分部后，会员人数逐月递增，成为当地老年人文化生活的重要组成部分。智能健康膳食管理系统在多个海外市场的销量稳步增长，月销售额环比增长15 - 20。分公司在海外市场的知名度和影响