艺术资源等有效地整合在一起，形成了一个有利于自己在宫廷中生存和发展的资源网络。现代企业也强调资源整合的重要性。企业不仅要整合内部的人力、物力、财力等资源，提高资源的利用效率，还要积极整合外部的资源，如与供应商、合作伙伴等建立良好的合作关系，通过资源共享、优势互补等方式，实现企业的快速发展。
随着对嫣儿故事研究的进一步拓展，现代企业管理在各个方面不断汲取其中的智慧，不断调整和完善自身的管理模式，以更好地适应全球化、信息化、智能化的商业新时代的需求。
在变革管理方面，嫣儿的故事同样蕴含着值得借鉴的经验。宫廷制度森严，但嫣儿却能在这样的环境中巧妙地推动一些变革。当她发现宫廷中某些繁文缛节严重影响效率或者造成不必要的资源浪费时，她并没有强行挑战权威，而是通过巧妙的方式向皇帝和宫廷高层进言。她会先收集相关的事实依据，然后以宫廷整体利益为出发点，提出更为合理的替代方案。现代企业在面临变革时，常常面临内部的抵制和外部的压力。从嫣儿身上，企业学到要以理性和智慧来推动变革。在企业内部，管理者要深入调研，了解变革可能遇到的问题，以企业长远发展和员工共同利益为出发点，向员工清晰地阐述变革的必要性和可行性，逐步引导员工接受并参与变革。
在成本控制方面，嫣儿管理宫室的做法可给现代企业诸多启示。尽管身处宫廷，物资相对丰富，但嫣儿依然注重节约。她会对宫室的日常开支进行细致的核算，避免不必要的浪费。例如，在宫廷宴会的筹备中，她会根据宾客的数量和实际需求来安排菜品和装饰，而不是一味地追求奢华铺张。现代企业在运营过程中，成本控制是关键环节。企业要像嫣儿一样建立精细化的成本管理体系，对生产、销售、管理等各个环节的成本进行严格监控。通过优化流程、减少浪费、提高资源利用率等方式，降低企业运营成本，提高企业的盈利能力。
在市场细分与定位方面，嫣儿在宫廷中的角色定位就如同企业在市场中的定位。她深知自己在宫廷众多妃子中的独特之处，例如她的才艺、出身背景等，并巧妙地利用这些特点来吸引皇帝的关注。她不会盲目地模仿其他妃子的风格，而是精准地打造属于自己的独特形象。现代