运营和管理，包括员工培训和团队建设。
夏心草的职责
产品研发，主导新产品的研发和创新，拓展产品线，满足市场多样化需求。
市场调研，负责市场趋势的分析和调研，为企业提供战略决策的依据。
品牌建设，打造和提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
李晓阳的职责
市场营销，制定和执行市场营销策略，扩大产品市场份额。
销售管理，负责销售团队的组建和管理，提升销售业绩。
财务管理，监管企业的财务状况，确保经济效益的最大化。
定期会议，三人定期召开会议，讨论企业重大决策，共同制定发展策略。
信息共享，建立信息共享平台，确保彼此及时了解企业运营状况和市场动态。
相互支持，在各自职责范围内相互支持，形成合力，共同应对挑战。
决策共识，重要决策需三人共同讨论，并寻求至少两人的共识，确保决策的民主性和科学性。
跨部门协作，鼓励不同部门之间的协作，打破部门壁垒，提高工作效率。
团队建设，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。
人才培养，共同关注人才培养和引进，为企业长远发展储备人才。
通过这样的分工合作，赵寒凌、夏心草和李晓阳形成了互补的优势，实现了企业的稳定发展和持续创新。他们的合作模式成为了企业成功的关键因素，也为行业内的其他企业提供了宝贵的借鉴。
在这次野外团建活动中，赵寒凌、夏心草和李晓阳选择了徒步穿越作为挑战项目。然而，在行进过程中，不幸的事情发生了——夏心草不慎踩空，脚踝扭伤。
赵寒凌和李晓阳迅速停下，查看夏心草的伤势。
他们询问夏心草的疼痛程度，观察脚踝是否有明显肿胀或变形。
使用携带的急救包中的弹性绷带，对夏心草的脚踝进行简易固定，以减少移动时的疼痛和进一步损伤。
李晓阳迅速寻找树枝或徒步杖作为支撑物，帮助夏心草分担体重，减轻脚踝负担。
赵寒凌负责联系救援或寻找最近的出口，