份‘全面预算管理体系’含金量太高了，不愧是大型国企培养出来的人才，按照这个制度，就会控制住公司的各项跑冒滴漏，开源节流，太好了”。
徐姐说：“现在公司规模不大，应该还可以把控得住，玉龙，你能把事业干到今天不容易，有些事情也得多上点心了。三建那么大的国企，说垮了不也垮了吗？我在那儿上班时，看着那些损失都心疼，管理太混乱了，可是我们就是底下的小兵，说了没用啊。这公司是你们自己的，我是你们的姐姐，我就得为你们考虑”。
张玉龙说：“放心吧，徐姐，我这不是已经痛定思过，励精图治了嘛，哈哈”。又说道：“可以把我的两个方案也加入这个‘公司全面预算管理体系’中，作为公司的管理制度执行”。
徐姐说：“制度是死的，人是活的，再好的制度也要人来严格执行。工程部和采购部都是赵磊赵副总负责的，他是你的发小，这么做就把他架空了，你不用提前跟他沟通一下吗？还有，他那个小舅子吴爽一直分包的都是公司的大项目，这个招标方案等于抢了他的蛋糕，他能干吗？我听说他是黑社会呢？不会有麻烦吧？”
张玉龙说：“没事，放心吧，我的姐姐，为了公司的发展不能感情用事，一切按数据说话。给赵磊的待遇对得起他，他应该用心干好自己的本职工作，至于吴爽他黑不黑的咱不用怕他”。
又说：“说到吴爽我想起来了，他的工地前天我去看过了，确实存在材料浪费的情况。针对这种材料浪费和损耗，我这还做了一个‘分包商节省材料奖励制度’，按照预算的定额，节省下来的材料费分包商与公司按比例分成，你看看”。
徐姐看完称赞道：“行啊，玉龙，虽然你文化程度不高，但脑瓜儿挺灵啊，这样分包商有利可图，就杜绝了材料的浪费和损耗，材料就会合理使用，这也降低了工程的成本”。其实她哪里知道，张玉龙虽然聪明，但这些理念都是他前世学到的已经成熟的企业管理模式。
二人又确认了一下细节，又做出了一个“工程成本控制管理方案”，归纳到一起就定稿了。这样，一套完整的“玉龙建筑装饰工程有限公司全面预算管理体系”正式出台。张玉龙打电话让晓波来公司打印材料，形成书面文件，准备明天上午管理层会议上宣