竞争对手一出，乐园山庄当然不甘被人超越了。
娱乐开发部就是负责玩法设计和运营的。
y情期间，乐园山庄营业低迷，如今正盘算着大赚一笔。
问题是，他们这么想，竞争对手也是摩拳擦掌这么想。
全都赶到一条路上了，咋办？
素来以霸道女总裁着称的姚道梅一拍桌子：“狭路相逢勇者胜。乐园山庄为什么行？还不是我们敢想肯拼愿意干？当初我放弃服装投资，改做服务业就是因为看出了里面的巨大潜力。但这潜力怎么才能发挥出来？得靠理念，靠拼搏。对吧？好的员工，不要先想着怎么帮领导分忧，而是要想着怎么帮企业去解决问题。问题解决了，企业盈利了，这就是在帮领导分忧，你的福利待遇也就自然提高了。还用得着腹诽薪水问题吗？什么买卖都是有引领者和跟风者，我们阻止不了跟风者，但是只要我们肯静下心来研究、肯全力以赴去做，那么我们只能一直被模仿，绝对不会被超越。这一点，在座的各位都得有信心！也必须要有信心！开发新玩法，你们要花心思，不能光我像打鸡血一样有劲头，你们也要像打了鸡血一样才行！”
鸡血是打了，话也放出去了。
可实际操作起来，娱乐开发部的工作人员可愁死了。
能不愁吗？
能搞的玩法儿全都让竞争对手也用了，百尺竿头更进一步，谈何容易？
可你这话你自己信，部门上下全员也信，姚总不信啊！姚总不信，主管也得装着不信。
倒霉的不还是基层吗？
大面上看，又找专家分析，又找各种资料让大伙儿看，好像挺系统挺专业。
实际上，屁用没有。
专家讲了一堆游戏理论和受众心理，压根儿不接地气。
资料这东西，你能找到的，竞争对手也能找到，甚至双方分析的切入点不同，可能最后还是势均力敌。
部门这儿呢？
设计工作的绩效方案是什么？设计环节、投入试验有纲领指导吗？市场分析数据有吗？
啥都没有，全都是让基层员工自己想办法解决。
的，有办法早解决了。解决不了才需要领导裁定嘛！