费时间了。”
“而且现在营销的事情越来越多，我一个人又管营销又管客服，实在有些应付不过来，您看能不能再招些人？”
其实前几天，他听到秦奕要给王志栋招人启动新项目时，心里就萌生了这个想法，今天终于把话说了出来。
“啊！当然可以！这段时间辛苦你了。”秦奕爽快地回应道，“我正打算和许莉商量招新人的事情呢。你把手上的工作内容和所需人力整理成表格，交给许莉吧。”
和周瑾龙谈完后，秦奕立马在项目组内部讨论组网页里发布了一则招新人的通告，要求所有项目的负责人整理好人力需求交到许莉那边。
这个通告刚发出去没多久，许莉就拿着精心设计的人力框架文档来找秦奕讨论。
秦奕接过框架文档仔细查看了一番，原来许莉之前找曲静怡了解过，以目前项目组的现金流状况，公司能够承担近一百人的工资，维持三到五年的运营，所以她就按照一百人的团队来进行规划。
文档里面整个公司被划分为业务部门、职能部门和支持部门三块。
业务部门人数最多，计划配备八十五人，职能部门和支持部门总共十五人，具体名额会根据招聘情况在这两个部门之间灵活调整。
人数最多的业务部门里面的人员又被划分成几个不同职能的团队，分别是市场团队10人，销售团队10人，产品研发团队65人。
职能部门分为人力资源团队、财务团队和采购团队。其中，人力资源团队主要负责员工的招聘、培训，后续还需要考虑绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系维护等工作。
财务团队承担着公司财务核算、资金管理、财务报表编制与分析、税务筹划等职责，把控公司财务状况，为决策提供财务数据支持。
采购团队则专注于根据公司需求，寻找优质供应商，进行采购谈判、签订合同并跟踪订单，确保以合理成本获取公司运营所需物资与服务，保障业务顺利开展。
支持部门目前只设立了行政团队，主要负责办公用品的采购准备以及办公场所各种设备的维修维护等工作。
为了方便团队与团队之间的沟通协调，许莉计划每个部门设有一名负责人，同时配备一位副