工附和道。
针对这些问题，李阳立刻做出决定：暂停生产，组织技术人员和生产工人进行一次全面的交流和培训。他亲自联系了设备供应商，邀请他们派技术专家前来指导。
第二天，技术专家来到了公司。在车间里，专家针对设备的操作和参数设置进行了详细讲解，还亲自示范了正确的操作流程。技术人员和生产工人围在专家身边，认真聆听，不时提出问题。李阳也和大家一起学习，他深知，作为公司的领导者，只有深入了解新技术，才能更好地带领团队解决问题。
“大家看，这个参数的调整会直接影响产品的质量和生产速度，一定要根据实际情况进行合理设置。”专家一边操作设备，一边耐心地解释。
在专家的指导下，员工们对新技术有了更深入的理解，操作也逐渐熟练起来。培训结束后，李阳再次组织大家投入生产。这一次，生产线的运转明显顺畅了许多，生产效率也有了一定的提升。
然而，李阳并没有满足于此。他每天都会来到车间，观察生产情况，与员工们交流，及时发现并解决问题。他还建立了一个反馈机制，鼓励员工们随时提出生产过程中遇到的问题和建议。
随着时间的推移，员工们对新技术越来越熟悉，生产效率开始稳步提升。原本需要一天才能完成的生产任务，现在半天就能完成；产品质量也得到了显着改善，瑕疵率大幅降低。看到这些变化，李阳心中的大石头终于落了地。
“大家这段时间辛苦了！正是因为大家的努力和坚持，我们才能够顺利度过这个难关。”李阳在一次全体员工大会上感慨地说道。“新技术的应用是我们公司发展的重要契机，它让我们的生产效率和产品质量都上了一个新台阶。但我们不能满足于此，还要继续探索，不断优化生产流程，充分发挥新技术的优势。”
在李阳的带领下，公司逐渐步入正轨，新技术的应用也取得了初步成功。百货商店的生意越来越红火，不仅吸引了更多的本地客户，还开始拓展外地市场。李阳站在办公室的窗前，望着楼下忙碌的车间和熙熙攘攘的商店，心中充满了成就感。他知道，这只是一个开始，未来还有更多的挑战和机遇在等待着他们，但他已经做好了准备，带领公司在新技术的浪潮中继续前行