，既可以改变自己的看法，也可以坚持原来的意见。经过多轮反复，专家们的意见逐渐趋于一致，从而为项目风险评估提供了专业、权威的参考。
风险矩阵法为团队对风险进行分类和排序提供了有力支持。团队将风险按照发生概率和影响程度进行划分，构建了一个风险矩阵。在这个矩阵中，横坐标表示风险发生的概率，纵坐标表示风险对项目的影响程度。通过对识别出的风险进行逐一分析，将其标注在风险矩阵中相应的位置。这样一来，团队就可以清晰地看到不同风险的分布情况，从而确定哪些风险需要重点关注和优先处理。例如，市场波动风险被标注在风险矩阵的右上角，这表明其发生概率较高，且对项目的影响程度也较大，因此需要团队高度重视，并制定相应的防范措施。
潜在风险识别
在全面的风险评估过程中，林风与团队对合作项目中可能面临的潜在风险进行了细致入微的剖析，每一个潜在风险点都如同隐藏在暗处的 “敌人”，被他们逐一揪出。
市场波动风险犹如汹涌的海浪，时刻冲击着项目的发展。市场需求的变化可谓是瞬息万变，消费者的喜好和需求随时可能发生改变。以智能设备市场为例，曾经备受青睐的传统智能手机，随着消费者对拍照功能、屏幕显示效果等需求的不断提升，逐渐被具备高清摄像头、高分辨率屏幕的新型智能手机所取代。如果合作项目的产品不能及时适应市场需求的变化，就很容易被市场淘汰。价格波动也是市场波动风险的重要表现形式。原材料价格的上涨、市场竞争的加剧等因素，都可能导致产品价格的不稳定。某电子产品生产企业，由于原材料价格大幅上涨，而产品价格却因市场竞争无法同步提高，导致企业利润空间被严重压缩，经营陷入困境。竞争对手的进入更是让市场竞争愈发激烈。新的竞争对手可能凭借其独特的技术、更低的成本或更优质的服务，迅速抢占市场份额。就像共享出行市场，随着新的共享单车品牌不断涌现，市场竞争日益白热化，一些早期进入市场的品牌因无法应对激烈的竞争而逐渐退出市场。
技术更新换代风险如同高悬的达摩克利斯之剑，时刻威胁着项目的竞争力。在科技飞速发展的今天，新技术层出不穷。以芯片技术为例，从早期的单核芯片到如今的多