在实际操作考核环节，候选人需要在规定时间内完成一个大数据相关的项目任务，如数据处理、分析和可视化展示等。考核过程中，面试官会观察候选人的技术应用能力、问题解决能力、时间管理能力等。
经过层层筛选，最终确定了一批优秀的骨干人员。这些人员来自不同的部门和岗位，具有丰富的经验和专业技能。其中，有一位名叫李明的技术骨干，在之前的项目中，他成功运用大数据分析技术，帮助企业优化了生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率。还有一位名叫王丽的业务专家，她对市场需求有着敏锐的洞察力，能够准确把握客户的痛点和需求，为产品的研发和推广提供了有力的支持。
团队架构与职责分工
为了确保团队高效运作，林风与合作企业共同构建了科学合理的团队组织架构。团队设立了项目经理，由经验丰富、能力出众的张伟担任，他负责整个团队的管理和协调工作，制定项目计划和目标，确保项目按时、按质完成。
在项目经理之下，设立了技术研发组、数据分析组、产品设计组和市场推广组四个核心小组。技术研发组负责大数据应用平台的技术架构设计、开发和维护，组长由技术专家刘辉担任，他带领着一群技术精湛的工程师，致力于攻克技术难题，提升平台的性能和稳定性。数据分析组负责数据的采集、清洗、分析和挖掘，为产品和服务提供数据支持，组长是数据分析师王强，他和他的团队通过对海量数据的深入分析，为企业提供有价值的决策建议。产品设计组负责产品的功能设计和用户体验优化，组长是产品经理李娜，她凭借着对用户需求的深刻理解，设计出了一系列简洁易用、功能强大的大数据应用产品。市场推广组负责产品的市场推广和销售，组长是市场经理赵刚，他带领团队制定市场推广策略，拓展客户资源，提高产品的市场知名度和占有率。
除了四个核心小组，团队还设立了项目协调员和质量管理员两个辅助岗位。项目协调员负责协调各小组之间的工作，确保信息畅通，工作顺利进行，由沟通能力强、责任心重的孙悦担任。质量管理员负责对项目的质量进行监督和控制，确保产品和服务符合质量标准，由经验丰富的质量专家周宇担任。
为了明确各成员的职