的加入为项目的市场开拓注入了强大的动力。此外，团队中还有经验丰富的运营人员、严谨细致的财务人员和专业的法律顾问等，他们各司其职，为项目的顺利推进提供全方位的支持。
在明确了团队成员后，接下来便是明确各自的职责。林风与蔡氏团队共同制定了详细的项目组织架构和职责分工。林风担任项目的总负责人，负责项目的整体规划、协调和决策。他需要统筹全局，把握项目的方向，协调各方资源，确保项目按照计划顺利进行。蔡明则作为蔡氏团队的代表，负责与蔡氏集团内部的沟通和协调，为项目提供必要的资源支持。李明作为研发负责人，负责带领研发团队进行产品的研发和技术创新。他需要制定研发计划，组织研发人员开展工作，确保产品的技术性能和质量达到预期目标。王丽作为市场负责人，负责市场调研、品牌推广和销售渠道的拓展。她需要深入了解市场需求，制定市场策略，提高产品的知名度和市场占有率。运营负责人负责项目的日常运营管理，包括供应链管理、生产管理、客户服务等方面。财务负责人负责项目的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金筹集等工作。法律顾问则负责为项目提供法律咨询和风险防范，确保项目的合法合规运营。
项目推进计划是项目成功的路线图，它详细规划了项目的各个阶段、任务和时间节点。林风与蔡氏团队经过多次讨论和修改，制定了一份全面而详细的项目推进计划。
项目推进计划分为以下几个阶段：
第一阶段：需求分析与产品设计（第 1 - 2 个月）
第 1 个月：
市场团队深入开展市场调研，通过问卷调查、用户访谈、竞品分析等方式，收集用户需求和市场信息，撰写详细的市场调研报告。
研发团队与市场团队紧密合作，根据市场调研报告，进行产品需求分析，确定产品的功能、性能和技术指标，撰写产品需求规格说明书。
第 2 个月：
研发团队根据产品需求规格说明书，进行产品的概念设计和详细设计，包括硬件设计、软件设计、外观设计等方面。
组织跨部门评审会议，对产品设计方案进行评审和优化，确保设计方案的可行性和合理性。