顾言心中一紧，技术升级频率的提高意味着研发成本的大幅增加，这是一个他必须谨慎对待的问题。
“王经理，技术升级不仅仅是增加次数那么简单。”顾言耐心地解释道，“每一次技术升级都需要大量的研发投入和时间成本，我们需要确保升级的质量和稳定性。目前每年一次的技术升级，是我们经过科学评估和市场调研后确定的，能够在保证技术领先的同时，控制成本。如果要提高到每年两次，我们需要重新规划研发计划，这对我们的研发团队来说是一个巨大的挑战。”
对方的另一位代表忍不住插话道：“顾先生，市场竞争如此激烈，技术更新换代的速度越来越快。如果贵公司不能跟上节奏，我们很难保证未来的合作能够持续下去。”
顾言微微一笑，不卑不亢地回应道：“我理解您的担忧，但技术升级不是一蹴而就的事情。我们一直致力于技术创新，并且在行业内保持着领先地位。虽然不能立即答应将技术升级频率提高到每年两次，但我们可以承诺，在未来的合作中，根据市场需求和技术发展趋势，适时调整技术升级计划。并且，我们会定期与贵公司沟通，让您随时了解我们的研发进展。”
双方你来我往，互不相让，每一个问题都经过了激烈的讨论和争辩。顾言凭借着丰富的经验和出色的应变能力，一次次化解对方的刁难。他时而据理力争，坚定地维护公司的利益；时而巧妙周旋，寻找双方都能接受的平衡点。
在讨论到合作期限的问题时，对方提出希望将原本三年的合作期限缩短至两年，以便在合作效果不理想时能够及时调整策略。顾言明白对方的顾虑，但他也深知，较短的合作期限不利于双方建立长期稳定的合作关系，也无法充分发挥合作的优势。
“林总，我理解贵公司对合作风险的考虑。”顾言看着对方的首席谈判代表林宏说道，“但两年的合作期限实在太短，很多项目还没来得及取得显着成效就面临结束，这对双方来说都是一种损失。我们可以在合作协议中增加一些灵活的条款，比如在合作一年后进行一次全面评估，如果双方都认为合作效果不理想，可以协商调整合作方式或者提前终止合作，但同时也给予双方继续合作的选择权。这样既能保障贵公司的权益，又能为双方的长