更加压抑。他深知这次任务艰巨，但仍充满信心。
他先与能源中心的高层管理人员会面，传达了公司的意图，并表明希望以最温和、有效的方式进行人员优化。之后，他像司马牧和诸葛龙一样，组织全体员工大会。
会上，冯书诚恳地说：“我知道大家担心自己的前途，但我们的目的不是裁员，而是优化结构。只要大家愿意努力提升自我，积极参与即将开展的技能评估与培训计划，每个人都有机会留下来。”然而，台下还是有不少质疑声。
冯书决定先从一些骨干员工入手，单独谈话，了解他们的担忧并给予承诺。在他的不懈努力下，部分骨干率先支持改革。其他员工看到后，态度也慢慢转变。
随着各项措施逐步推进，西部区域能源中心渐渐走上正轨。冯书借鉴北方区域的成功经验，结合西部实际制定的改革方案成效显着。最终，西部区域能源中心不但顺利完成人员优化，业绩也稳步增长。