传递，员工能够更直接地与高层领导沟通，从而提高了决策效率。
例如，一些互联网创业公司采用扁平化架构，员工可以直接向ceo或项目负责人汇报工作，这使得他们在有创新想法时能够迅速得到反馈和支持，有利于创新活动的开展。
其次，要建立灵活的项目制组织形式。项目制可以根据不同的创新任务或项目需求，临时组建跨部门的团队。这些团队成员来自不同的专业领域，他们在项目合作过程中可以充分发挥各自的优势，进行创新性的思维碰撞。
比如，在影视制作行业，一部大型影视作品的制作往往采用项目制，从编剧、导演、演员到摄影、剪辑等各个环节的专业人员组成项目团队，在项目过程中，大家共同探讨如何打造出更具创新性的影视作品，如采用新的拍摄手法、独特的剧情编排等。
二、开展创新培训与教育活动
创新培训与教育活动是营造创新文化的重要手段。通过这些活动，可以提升员工的创新意识和创新能力。
首先，要开展创新思维培训。创新思维是创新的基础，培训可以通过案例分析、头脑风暴等方法，教会员工如何打破常规思维，从不同角度思考问题。
例如，在一些企业培训中，会列举苹果公司推出iphone的案例，分析当时苹果团队是如何突破传统手机的设计和功能局限，从用户体验的角度出发提出全新的设计理念，通过这样的案例分析，让员工学习到如何运用创新思维去开发产品或服务。
其次，要开展创新技能培训。创新技能包括但不限于新技术的应用、数据分析能力、设计能力等。根据员工的不同岗位需求，开展针对性的技能培训，使员工具备将创新想法转化为实际成果的能力。
再者，要开展创新文化教育活动。通过讲述组织的创新历史、介绍创新成功案例等方式，让员工深入了解创新文化的内涵和重要性，从而在内心深处认同并积极参与到创新活动中。
三、打造创新空间与环境
创新空间与环境对于营造创新文化起着不可忽视的作用。一个舒适、开放、富有创意的空间可以激发员工的创新灵感。
首先，要打造开放式的办公空间。开放式办公空间打破了传统办