（二）鼓励多元表达
在团队中，要鼓励成员多元表达自己的观点、想法和感受。无论是关于工作方案的建议，还是对团队文化建设的看法，都应该让成员们有机会充分表达出来。对于不同的观点，不要急于否定，而是要认真分析其合理性，通过这种方式，营造一个开放的氛围，让成员们知道他们的声音被重视，从而更愿意参与到团队文化融合的进程中。
（三）包容文化差异
团队成员要学会包容文化差异，认识到不同文化之间没有绝对的优劣之分。当遇到与自己文化习惯不同的情况时，要以理解和宽容的心态去面对。比如，有的成员可能在庆祝节日的方式上与其他成员不同，这时大家应该以包容的态度去接受，而不是排斥。只有包容文化差异，才能真正建立起包容开放的团队文化氛围。
七、促进不同文化背景成员的交流合作
（一）培养跨文化沟通能力
为了促进不同文化背景成员的交流合作，团队成员需要培养跨文化沟通能力。这包括学习不同语言的基本用语、了解不同文化的沟通风格和禁忌等。例如，在与日本团队成员交流时，要知道他们比较注重礼仪和含蓄表达，所以在沟通时要注意言辞的委婉和态度的谦逊。通过培养跨文化沟通能力，成员们可以更加顺畅地进行交流，减少因沟通不畅导致的误解和冲突。
（二）寻找文化共通点
尽管不同文化之间存在差异，但也有许多共通之处。团队成员在交流合作过程中，要善于寻找文化共通点，以此为基础建立起情感联系和合作的桥梁。比如，大多数文化都重视家庭、友谊和诚信等价值观。当成员们发现这些共通点时，会感觉彼此之间的距离拉近了，更有利于开展合作。
（三）尊重个体差异
在促进不同文化背景成员的交流合作时，要尊重个体差异。每个成员都是独一无二的，即使来自相同文化背景，他们的个性、兴趣和工作方式也可能不同。所以，在合作过程中，要充分尊重每个成员的个体差异，根据他们的特点安排合适的工作任务，这样可以提高成员的工作满意度和合作效率。
八、以强势文化引领团队文化融合实践
（一）将强势文化的核心