了不必要的零部件和生产工序，从而有效降低了成本，成功解决了困扰已久的问题，展现出创新思维在应对复杂问题时的强大力量。
4 推动团队与组织发展
当个体具备创新思维并将其运用到工作中时，还会带动整个团队乃至组织形成创新的氛围和文化，促进团队成员之间的思想碰撞与协作创新，提升团队的整体创造力和战斗力。例如，在一个研发团队中，有成员提出了一种全新的技术应用思路，经过团队成员的共同探讨、完善和实践，不仅成功开发出具有创新性的产品，还吸引了更多优秀人才加入团队，推动了整个组织在行业内的技术领先地位，为组织的持续发展注入了强大动力。
三、打破思维定式，开启创新之门
（一）认识常见的思维定式
1 经验思维定式
人们在长期的工作和生活中积累了大量的经验，这些经验在很多时候确实能帮助我们快速解决问题，但过度依赖经验就容易形成思维定式，限制我们的创新能力。例如，一位从事传统制造业多年的工程师，习惯了按照以往的工艺流程和设计标准来生产产品，当面对市场对产品轻量化、智能化的新需求时，却因受限于旧的经验，很难跳出原有的思维框架去构思新的产品设计和生产方式，导致企业的产品逐渐在市场上失去竞争力。
2 权威思维定式
对权威人士、专家或传统理论的盲目信奉，会使我们不假思索地接受他们的观点和方法，而不敢提出质疑或尝试新的思路。比如，在学术领域，一些年轻学者可能因为过于尊崇学术权威的理论，不敢突破其设定的研究框架，即便自己在实践中发现了一些与之不符的现象，也不敢深入探究，错失了创新研究成果的机会；在职场中同样如此，员工往往会遵循上级领导或行业前辈既定的工作模式，而忽视了自身对问题的独特思考和创新探索。
3 从众思维定式
个体容易受到群体的影响，倾向于跟随大多数人的想法和行为，缺乏独立思考和创新的勇气。在市场中常常能看到这种现象，当某个行业出现一种热门的商业模式或产品类型时，众多企业纷纷跟风模仿，而不考虑自身的特点和差异化优势，最终导致市场同质化严重，大家都难以获得突出的