氛围，激发知识创造的动力；通过建立信任机制、搭建共享平台、制定激励机制，促进知识共享的机制。在实践中，我们可以借鉴一些成功企业的经验，将强势文化与知识管理相结合，推动组织的持续发展。
四、构建知识管理体系的方法与途径
（一）明确知识管理的目标和策略
1 确定知识管理的目标
知识管理的目标应该与组织的战略目标相一致，并且能够为组织的发展提供支持。在确定知识管理的目标时，需要考虑组织的业务需求、员工的发展需求以及知识管理的现状等因素。例如，一个企业的知识管理目标可以是提高员工的工作效率、促进创新、提升企业的竞争力等。
2 制定知识管理的策略
根据知识管理的目标，制定相应的策略。知识管理的策略应该包括知识的收集、整理、存储、传播和应用等方面。例如，对于知识的收集，可以采用问卷调查、访谈、文献检索等方法；对于知识的整理，可以采用分类、编码、索引等方法；对于知识的存储，可以采用数据库、知识库、文件系统等方法；对于知识的传播，可以采用培训、讲座、内部刊物等方法；对于知识的应用，可以采用项目管理、决策支持、创新活动等方法。
（二）建立知识管理的组织架构和流程
1 设立知识管理部门
为了有效地实施知识管理，组织需要设立专门的知识管理部门。知识管理部门的职责包括制定知识管理的政策和制度、组织知识管理的活动、协调各部门之间的知识管理工作等。知识管理部门的人员应该具备丰富的知识管理经验和专业技能，能够为组织的知识管理工作提供有力的支持。
2 建立知识管理的流程
知识管理的流程包括知识的收集、整理、存储、传播和应用等环节。每个环节都需要制定相应的流程和规范，确保知识管理工作的顺利进行。例如，对于知识的收集，可以制定知识收集的流程和规范，明确知识收集的渠道、方法和标准；对于知识的整理，可以制定知识整理的流程和规范，明确知识整理的方法、分类和编码标准；对于知识的存储，可以制定知识存储的流程和规范，明确知识存储的方式、位置和安全措施；对于知识的传播