阅文小说网 > 网游动漫 > 强势文化手册 > 第17章 应对人际冲突的策略(5/29)
,通过积极有效的沟通可以澄清误解、表达诉求、寻求共识,从而化解矛盾。

    1 主动沟通

    当察觉到人际冲突出现时,不要选择逃避或者消极等待,而是要主动迈出沟通的第一步。很多时候,冲突如果搁置不管,只会越积越深,而及时主动的沟通能在矛盾还未进一步恶化时就将其解决。例如,在与室友因为生活习惯不同产生了一些小摩擦后,主动找室友坐下来,真诚地说“我感觉最近咱们之间好像有点小问题,我想咱们聊聊,看看能不能把这些事解决一下”,这种主动的态度往往能让对方也愿意配合沟通,共同解决问题。

    2 真诚沟通

    在沟通中要保持真诚,不说假话、空话,如实表达自己的想法、感受和目的。只有真诚才能赢得对方的信任,让对方也愿意敞开心扉。比如在向合作伙伴解释项目延期的原因时,要诚实地说明是因为遇到了技术难题,目前团队正在全力攻克,而不是找一些借口敷衍,对方感受到你的真诚后,可能就会更加理解并一起想办法应对困难,而不是一味地追究责任,引发更大的冲突。

    3 有效倾听

    沟通不仅仅是自己表达,更重要的是倾听对方的话语。要专注地听对方说话,不打断,用眼神、点头等方式给予回应,并且尝试理解对方话语中的含义和情感。在对方说完后,可以通过复述关键内容等方式确认自己的理解是否正确。例如在与客户沟通投诉问题时,耐心倾听客户的不满和诉求,等客户说完后,说“您刚刚说的是因为我们产品的 xx 功能不符合您的预期,给您带来了不便,对吧?我很抱歉,我们会马上着手解决这个问题”,这样的倾听能让对方觉得自己被重视,有助于化解冲突。

    第四节:双赢原则

    在处理人际冲突时,不能只想着自己的利益和诉求得到满足,而要寻求一种能够让双方都受益或者至少减少损失的解决方案,实现双赢的局面。

    1 寻找共同利益

    仔细分析冲突背后双方可能存在的共同利益点,以此为突破口来化解矛盾。比如在两家竞争企业商讨合作项目时,虽然双方在市场份额等方面存在竞争关系,看似冲突不断,但其实都希望通过合作项目拓展新的业务领域、提升行业知名度,找到这些共