“四哥，这样下去不行，我们得重新整顿公司的管理体系。”小敏说道。
四哥点头表示同意：“对，我们要明确各部门的职责，加强沟通和协调，提高工作效率。”
他们组织了多次内部培训和沟通会议，重新梳理了公司的组织架构和工作流程。
但在这个过程中，一些员工对新的规定和要求产生了抵触情绪。
“四哥，这些员工觉得新的规定太严格，工作压力太大了。”人事经理向四哥反映。
四哥耐心地解释道：“大家要明白，这些规定是为了让公司更好地发展，只有公司发展好了，大家才能有更好的未来。”
经过四哥和小敏的耐心沟通和协调，员工们逐渐接受了新的管理体系，公司的运营重新走上正轨。
就在他们为公司的好转感到欣慰时，一场原材料价格的大幅波动又给他们带来了新的挑战。
原本稳定的原材料市场突然变得风云变幻，价格像坐过山车一样忽高忽低，让四哥和小敏措手不及。
“四哥，这价格变得太快了，我们的成本预算完全被打乱了。”小敏看着最新的报价单，眉头紧锁。
四哥沉思片刻后说道：“我们不能被价格牵着鼻子走，得想办法灵活应对。”
他们开始与供应商重新谈判，试图签订更灵活的采购合同，以应对价格的波动。但供应商们也担心风险，不愿意轻易让步。
“四哥，供应商那边态度很强硬，谈判进展不顺利。”负责采购的员工无奈地说道。
四哥决定改变策略，一方面寻找新的供应商，增加选择的余地；另一方面调整产品的配方，在不影响质量的前提下，减少对价格波动较大的原材料的依赖。
经过一番努力，他们终于找到了几家愿意合作的新供应商，同时成功优化了产品配方。
然而，新的问题又接踵而至。
由于产品配方的调整，部分消费者对口味的变化提出了质疑。
“小敏，最近收到不少客户的反馈，说产品味道不如以前了。”客服人员忧心忡忡地汇报。
小敏赶紧召集研发团队，研究如何在新配方的基础上进一步优化口味。
“大家加把劲，一定要