四哥皱着眉头，思索片刻后说道：“我们先组织一次全体管理层会议，大家一起把问题摆到台面上来，共同商讨解决方案。”
会议上，各部门负责人纷纷诉苦，指责其他部门配合不力。
“销售部门的计划总是变来变去，我们生产部门根本跟不上节奏！”
“市场部的推广方案没有充分考虑到销售的实际情况，效果不佳。”
一时间，会议室里充满了争吵和抱怨。
四哥用力敲了敲桌子，大声说道：“都别吵了！我们是一个团队，不是互相指责的敌人。现在的问题是要找到有效的解决办法，而不是互相推卸责任。”
小敏也附和道：“四哥说得对，大家都冷静下来，想想怎么改进。”
经过一番深入的讨论，他们决定重新梳理公司的组织架构，明确各部门的职责和权限，建立更加高效的沟通机制。
同时，四哥和小敏还邀请了专业的管理顾问，为公司制定了一套完善的管理制度和流程。
在实施新制度的过程中，遇到了不少阻力。一些老员工习惯了原来的工作方式，对新的规定不太适应。
“这也太麻烦了，以前都不是这样的。”有老员工抱怨道。
四哥耐心地解释道：“新制度是为了让公司发展得更好，大家可能一开始不太习惯，但只要坚持下去，一定会看到效果的。”
小敏也在一旁鼓励大家：“我们一起克服困难，相信公司会越来越好。”
经过一段时间的磨合，公司的管理逐渐走上正轨，工作效率有了显着提高。
但就在这时，一场突如其来的行业危机席卷而来。
原材料价格大幅上涨，市场需求却急剧萎缩，整个行业陷入了寒冬。
“四哥，这可如何是好？成本这么高，销量又上不去，我们的利润空间被严重压缩。”小敏满脸愁容。
四哥表情凝重，但语气坚定：“越是困难的时候，我们越不能退缩。我们要想办法降低成本，同时开拓新的市场。”
他们开始与供应商重新谈判，争取更有利的采购价格。同时，加大研发投入，推出更具性价比的产品，以吸引消费者。
然而，这些努力并