，家族企业需要深入了解并适应这些差异。在人才培养方面，要为不同文化背景的员工提供个性化的培训和发展机会，满足他们的职业发展需求。
为应对人才管理挑战，家族企业建立国际化的人才招聘与培养体系。在招聘环节，利用国际招聘平台、与当地人力资源机构合作等方式，广泛吸引国际人才。在选拔过程中，注重考察候选人的跨文化沟通能力、适应能力和团队协作精神。例如，在面试环节设置跨文化案例分析题目，了解候选人在处理文化差异问题时的思路和能力。
在人才培养方面，为不同文化背景的员工制定个性化的培训计划。针对当地员工，提供关于家族文化、企业战略和业务流程的培训，帮助他们更好地融入企业；对于家族内部培养的国际人才，提供海外工作经验积累、跨文化管理培训等机会，提升他们的国际业务能力。同时，建立公平公正的晋升机制，为所有员工提供平等的职业发展机会，激发员工的工作积极性和忠诚度。
商氏与阮氏家族通过积极推进国际化拓展，并有效应对跨文化管理挑战，在全球市场中稳步前行。这不仅有助于家族产业的持续增长和家族品牌的国际传播，更为家族传承注入新的活力，使家族在全球化时代续写辉煌篇章。