项目管理是一个核心环节。李强团队坚持以居民为中心的原则，建立灵活的组织结构。具体而言，他们采用“社群+专业团队”的混合治理模式，充分发挥专业机构的技术支持，但同时保障社区居民在决策过程中的参与权。
在操作层面，项目组定期举办居民参观、经验分享会，并通过在线平台收集居民意见，确保方案能够贴近实际需求。此外，与地方政府和社会组织合作，争取政策和资源上的支持，是项目常见的策略之一。
李强认为，社区农业不仅需要基础设施建设，更需要改变居民的行为ode。为此，他们设计了全面的参与机制，包括任务分配、收益分配以及权利保障等内容。此外，团队还定期举办教育训练活动，从种植技巧到资源管理，都有专业团队进行指导。
通过“邻里小农场”这一具体模式，居民可以一起参与土地改造和种植，并在过程中学习相关技能。项目组还定期组织经验交流会，让大家分享成功和失败的案例，共同进步。
社区农业项目的独特之处在于其融合了多元属性管理模式。这一模式不仅重视生产功能，更注重生态、文化和社会价值的整体提升。以下是这一管理模式的主要特点：
项目中不仅关注农作物种植，还引入了园艺、艺术、休闲等多种用途。这使得每块被赋予权的地都能够发挥最大价值，同时避免单一功能带来的僵化。
土地征约与收益分配是项目推进中的关键问题。李强团队采用了“公平参与、共同受益”的原则，确保每位参与者在管理和决策中都有对等话语权。此外，他们还设计了一套利益分配机制，从地租到收益分红，均经过细致规划。
项目组注重技术支持，以便提升管理效率。通过智能传感器、数据管理系统等手段实现精准施肥、资源追踪等操作，大幅降低了社区农业的运行成本。
社区农业对当代社会产生着深远的影响，它不仅改变了城市空间的表面，更在重塑人们的行为方式和社会关系。具体表现为：
通过参与项目，居民逐渐体验到被自己掌握的事务，从而增加他们对社区事务的关注度和投入度。这一种“小微参与”带来的成就感，有助于增强他们的社会责任感。
项目中，不仅是