复传统农具，不仅提供参观机会，还举办定期的讲座或互动体验活动。
配备专业的导游团队，为游客提供详细的场域介绍和推荐景点。
设计多样化的旅行线路，如“一日游”、“两日游”等，满足不同游客的时间预算与兴趣偏好。
结合农场生态，与当地气候进行搭配，策划如春季花卉展览、秋季果采节、冬季温泉祭等特色活动。
通过乡村旅游项目，李强实现了农业与旅游的深度融合，为农场带来了显着的经济效益，同时也为当地社会发展注入新的活力：
农场旅游的营收不仅来自住宿费、餐饮费，还包括手工艺品及农产品销售。据测算，假设每日接待50人，年收入可达500万元，这一数字为传统农业打开了新的盈利模式。
还有，游客消费带动了周边镇市的餐饮店、小卖部等零售业绩增长。
农场旅游创造了大量就业机会，为本地村民提供了稳定的收入来源。从农场工人、服务员到导游，从餐厅打工到生鲜市场销售，层层成网地改变了许多家庭的生活标准。
同时，这一模式还保护和传承了传统农业文化。通过展示农具、讲述农家故事，不仅丰富了城市青年的知识储备，还提高了游客对绿色、可持续发展的认知。
尽管乡村旅游项目前景广阔，但在实际操作中仍然面临诸多挑战：
随着越来越多农场加入乡村旅游 bandwagon，李强必须找到差异化的竞争优势，如独特的游客体验、贴近地方文化等。
高成本是小型农场旅游面临的一个大问题，尤其是在住宿设施与人力资源投入上。为此，李强计划通过提升管理效率和引进灵活用工的方式降低成本。
针对游客流失率和“次质消费”的问题，李强将加强市场宣传，明确目标群体，并提前建立游客评价机制，以提升服务质量和整体游客体验。
李强的乡村旅游项目为中国农业现代化提供了一个值得借鉴的范例。他通过将旅游与农业相结合，不仅挣到了丰厚的经济利润，更实现了传统文化的传承与创新，为现代农业发展注入了新的活力。未来，随着乡村旅游市场持续增长和消费者需求日益多元化，他仍将继续优化项目内容，探索更具市场