进一步挖掘潜力。”
财务主管刘芳接着说，神色认真，手中拿着财务报表：“成本控制上，我们可以重新核算各项费用，看看还有哪些地方可以节省。但也要注意，不能因为过度压缩成本而影响产品质量。”
销售主管李明也提出建议，边说边比划：“除了成本，我们也要突出产品的差异化优势。我们可以加强产品设计和创新，提供更优质的售后服务，让客户觉得我们的产品物有所值。”
何雨柱认真听完大家的发言，点头说道：“大家说得都有道理，不过降价是不可能降的，暂时的降价只是为了稳住客户，等打赢这波攻势，就恢复原价，凭借我们龙腾塑料厂过硬的质量，以及良好的声誉和宣传，我不信几家靠劣质产品竞争的对手能够笑到最后。
生产部门，立刻去和供应商沟通协调一下，让他们配合我们的行动，但要记住产品质量绝对不能放松。财务部门，仔细核算成本，把每一笔开支都列清楚。销售部门，加大市场调研力度，深入了解客户需求，尽快推出更具差异化的产品方案。”
会议结束后，各部门迅速行动起来。生产部门的采购人员马不停蹄地穿梭于各个供应商之间，与供应商讨价还价，争取更优惠的价格和更好的合作条件；技术人员日夜泡在车间，拿着测量工具，仔细研究每一个生产环节，希望能找到优化的突破口。他们反复调整生产线上设备的布局，经过多次试验，终于发现通过调整设备布局，可以减少物料搬运的时间，提高生产效率。
财务部门的工作人员加班加点，对着账本和报表，对每一项费用进行细致的梳理。他们仔细核对每一笔开支，与办公用品供应商重新协商价格，争取更优惠的采购价格；同时在工厂内推行节能措施，在各个车间张贴节能标语，更换节能灯具，降低水电费消耗。
销售部门的员工们则分散到市场的各个角落，走进一家家店铺，与客户交流，收集反馈。他们耐心询问客户对产品的需求和意见，发现很多客户除了关注价格，还对产品的环保性能和个性化定制有较高的需求。
何雨柱得知这些信息后，立刻召集研发团队，商讨开发环保型塑料产品和推出个性化定制服务的可行性。研发团队的成员们围坐在一起，各抒己见，经过几天几夜的研