目标，只有让群众满意了，我们的工作才有意义。关于条件问题，我们会尽力协调，提供必要的支持。培训也会尽量安排在工作之余，不会过多影响正常业务。希望你能理解并积极配合。”经过一番沟通，这位负责人最终表示会尽力落实。
经过一段时间的努力，基层政务服务窗口的服务态度有了明显改善。群众的投诉率大幅下降，网上评价系统中好评如潮。苏然看着这些数据，心中的石头终于落了地。他第一时间将这个好消息告诉了梁甜：“梁甜，多亏了你的建议，现在基层政务服务窗口的服务质量提升了一大截。群众满意度明显提高，我们的工作也得到了省委领导的表扬。”梁甜笑着说：“太好了！这也是你努力的结果。我这边改革实施细则也基本拟定好了，接下来就要进入实施阶段，希望一切顺利。”
然而，改革实施并非一帆风顺。在财政厅改革细则推行初期，就遇到了来自部分地市财政局的阻力。一些地市以各种理由拖延改革进度，声称本地情况特殊，难以按照省里的统一要求执行。梁甜得知后，决定亲自带队前往几个问题较为突出的地市进行调研。在其中一个地市财政局，当地局长面露难色地说：“梁主任，你看我们这儿财政收入本来就不高，各项支出又多。按照省里的改革要求，很多项目的资金审批流程变复杂了，这会影响项目进度，我们实在是为难啊。”梁甜耐心地解释道：“王局长，我理解你们的难处。但这次改革的目的就是为了提高资金使用效益，确保每一笔钱都用得合理、安全。流程虽然看似复杂了些，但这是为了加强监管，避免资金浪费和滥用。而且我们在制定细则时，也充分考虑了各地实际情况，预留了一定的灵活性。我们一起研究研究，看看怎么在不违反原则的前提下，优化流程，加快项目推进。”
在接下来的几天里，梁甜和调研团队深入了解当地财政工作情况，与各部门负责人反复沟通协调。他们结合当地实际，对改革细则中的部分条款提出了优化建议，并及时反馈给省财政厅。经过一系列努力，这个地市终于同意按照优化后的方案推进改革。随后，梁甜又奔赴其他地市，逐个解决问题。在她的不懈努力下，全省财政资金管理改革工作逐渐步入正轨。
随着时间的推移，梁甜在省财政厅的影响力日益扩大。她