配原则上，倾向于创新能力强、市场前景好的企业。使用范围呢，明确规定只能用于企业的研发投入、设备购置等方面。你结合我讲的，再看看文件，是不是就清楚多了？”苏然在电话这头认真地听着，不时在文件上做着标注，听完后恍然大悟：“哎呀，经你这么一解释，确实清楚多了。还是你厉害，三言两语就把复杂的问题说明白了。太感谢你了。”梁甜笑着说：“跟我还客气啥，咱们老同学互相帮忙是应该的。以后你再有类似问题，随时找我。”
解决了工作中的难题，苏然对梁甜的专业能力愈发钦佩。而梁甜在财政厅的工作也逐渐步入正轨。她针对文件收发流程繁琐的问题，制定了一套新的优化方案。她将文件按照紧急程度和重要性进行分类，设立了专门的紧急文件绿色通道，简化了中间环节，明确了各环节的处理时限。方案实施后，文件收发效率大幅提高，得到了厅里领导和同事们的一致好评。
然而，新的挑战接踵而至。省财政厅计划开展一项大规模的财政资金使用效益评估工作，旨在全面梳理全省财政资金的使用情况，找出存在的问题并提出改进措施。这项工作涉及面广、任务艰巨，厅领导将其交给了梁甜所在的办公室牵头负责。梁甜深知责任重大，她组织办公室全体人员召开了动员大会，明确了每个人的分工和任务。在会上，她鼓励大家说：“这次的评估工作对我们厅来说至关重要，它关系到未来财政资金的合理分配和使用方向。虽然任务艰巨，但我相信只要我们齐心协力，一定能够圆满完成。大家有什么问题和困难，随时提出来，我们一起解决。”
在评估工作开展过程中，梁甜遇到了一个棘手的问题。在对某地区的一笔巨额扶贫资金使用情况进行调查时，发现账目存在一些模糊不清的地方，涉及到多个部门和项目，调查进展十分缓慢。梁甜决定亲自带队前往该地区进行实地调查。她和调查小组的成员们在当地一待就是几天，深入到各个项目现场，查阅原始账目，与相关负责人和工作人员进行反复沟通。经过艰苦的努力，终于查明了问题的真相。原来是由于部分项目在实施过程中出现了变更，但相关手续没有及时完善，导致账目混乱。梁甜根据调查结果，提出了详细的整改建议，并督促当地相关部门尽快落实。
在财政厅忙于